Naprawiamy firmy – skutecznie

Rozwój Twojej firmy nabiera tempa, poszerzają się Twoje horyzonty, co raz wyżej sięgasz w swoich sukcesach… przyjemnie prawda?

Ale taka sytuacja to szczyt góry lodowej, która od swej podstawy zaczyna topnieć, pod wysoką temperaturą problemów i ciągłych braków w komunikacji między zespołowej. W ciągłej gonitwie, w walce o nowe kontrakty, nowych Klientów, zapominamy o przewadze jaką nam daje praca zespołowa z najważniejszymi wartości firmy jaką są ludzie. Bez komunikacji nie ma relacji, nie ma porozumienia, a wręcz pojawiają się nieporozumienia, konflikty. Pojawia się brak zaangażowania i motywacji. Ludziom przestaje się chcieć. Nie zależy im na organizacji: skoro nie rozmawiają ze mną, nie informują mnie to znaczy, że ja ich nie obchodzę. A skoro ja ich nie obchodzę to mi nie zależy. Ot taki łańcuszek zdarzeń, który wpływa na całościowe wyniki biznesowe organizacji, w tym finansowe. Czytaj dalej Naprawiamy firmy – skutecznie

Opornik – jak reagujemy na zmianę

Zapraszam do Warszawy, Krakowa, Katowic i Wrocławia. W ramach cyklu meetit.org.pl – Marcin Orocz poprowadzi prelekcje na temat oporu przed zmianą, wykorzystując podejście z Teorii Obwodów, prac naukowych: Junga, Taleba, Bacona. Pokaże jak budując relacje w organizacje skutecznie poprowadzić firmę do określonego celu. Wykorzystując osobisty potencjał możesz wiele, pracując zespołowo możesz go zmarnować lub zwielokrotnić – jak unikać podstawowych błędów o tym na najbliższym MeetIT – zapraszamy.

Spoza IT: Opornik – to się nie uda, nie mamy na to pieniędzy, zawsze robiliśmy w ten sposób. Projektowanie elastycznej organizacji. Wyznaczanie ról i zadań dla najbardziej opornych – Marcin Orocz, ekspert w zakresie wprowadzania zmian i kształtowania organizacji