Naprawiamy firmy – skutecznie

Rozwój Twojej firmy nabiera tempa, poszerzają się Twoje horyzonty, co raz wyżej sięgasz w swoich sukcesach… przyjemnie prawda?

Ale taka sytuacja to szczyt góry lodowej, która od swej podstawy zaczyna topnieć, pod wysoką temperaturą problemów i ciągłych braków w komunikacji między zespołowej. W ciągłej gonitwie, w walce o nowe kontrakty, nowych Klientów, zapominamy o przewadze jaką nam daje praca zespołowa z najważniejszymi wartości firmy jaką są ludzie. Bez komunikacji nie ma relacji, nie ma porozumienia, a wręcz pojawiają się nieporozumienia, konflikty. Pojawia się brak zaangażowania i motywacji. Ludziom przestaje się chcieć. Nie zależy im na organizacji: skoro nie rozmawiają ze mną, nie informują mnie to znaczy, że ja ich nie obchodzę. A skoro ja ich nie obchodzę to mi nie zależy. Ot taki łańcuszek zdarzeń, który wpływa na całościowe wyniki biznesowe organizacji, w tym finansowe. Czytaj dalej Naprawiamy firmy – skutecznie

Inkluzja po polsku, kilka słów o różnorodności

Mimo, łatek, które nam Polakom się przykleja – potrafimy zbudować i pracować w zespołach, gdzie występuje spora, a nawet ekstremalna różnorodność. Od takiej lokalnej, gdzie w jednym biurze pracują ludzie z Rudy Śląskiej i Sosnowca, kibic Górnika Zabrze i Ruchu Chorzów. Po bardziej ogólnopolskie gdzie na jednym openspejsie w Mordorze pracuje wąsaty Janusz z Rzeszowa z łysym z Ząbek. Te doświadczenia pomagają nam odnaleźć się w międzynarodowym korpo i mimo różnic kulturowych, językowych, a nawet podejścia do pracy, pokazują jak dobrze się z nami pracuje. Nie tylko ze względów ekonomicznych wielkie organizacje lokują swoje centra usług wspólnych właśnie w Polsce, a kolega mówiący gwarą śląską dostaje laurki najlepszego pracownika od Szwajcarów, Hindusów i Amerykanów. Czytaj dalej Inkluzja po polsku, kilka słów o różnorodności

Odpowiedzialne przywództwo – szkolenie

Zakończyła się pierwsza edycja (2015) szkoleń Odpowiedzialne Przywództwo. W ramach szkolenia odbyły się wykłady teoretyczne i warsztaty w plenerze.

Zakres szkolenia obejmował następujące obszary

  • efektywną komunikację
  • zarządzanie zespołem
  • przewodzenie
  • motywowanie
  • zarządzanie sobą
  • samoświadomość

W szkoleniu bazowano na „metodzie małych kroków”.

Dodatkowo poruszono temat optymalizacji procesów biznesowych i podejścia do innowacji.

Edycja 2016 rusza w maju – zainteresowanych zapraszam do kontaktu.

Dlaczego małe szybkie kroki?

„Prawdziwe zmobilizowanie to pochodzące z wewnątrz pragnienie dążenia naprzód i osiągania natychmiastowego zwycięstwa. Osoby zmobilizowane są nadzwyczaj czujne. Codziennie przychodzą do pracy z zamiarem osiągnięcia czegoś ważnego i rezygnują z drugorzędnych czynności, aby szybciej i mądrzej iść naprzód. Prawdziwa mobilizacja to odwrotność samozadowolenia, lecz nie wiąże się ze stresem ani niepokojem, które powodują zabieganie. Człowiek naprawdę zmobilizowany śmiało kroczy w przyszłość i uważnie analizuje niebezpieczeństwa oraz szanse, które niesie zmiana.”

John Kotter „Sens pośpiechu” Studio Emka , Kwiecień 2010

Małe szybkie kroki

Metoda małych kroków zaczerpnięta z KAIZEN wzbogacona o rozsądny pośpiech, którego sens uzasadnia John Kotter, pozwala na przyjrzenie się zmianie z szerszej perspektywie. Nie tylko jako optymalizację procesów biznesowych ale również jako wzbudzenie zaangażowania od strony uczestników zmiany. Szybkie małe kroki, pozwalają skupić się na wprowadzaniu szybkich, sprytnych zmian – prostych rozwiązań. Małe kroki pozwalają szybko skorygować działania i wprowadzić inne zmiany bez konieczności przebudowywania całego modelu biznesowego. Ciągłe wprowadzanie usprawnień doskonali proces, uczestników, a także sposób komunikacji i przekazywania informacji. Czytaj dalej Dlaczego małe szybkie kroki?

CRM, ERP, BigData, Cloud?

Zastanawiając się czego tak naprawdę potrzebuje nasza firma – ERP czy CRM, BigData czy Cloud, a może innowacyjnej kompilacji „czegoś pomiędzy” – dochodzimy do etapu, gdzie zauważamy, że nie jesteśmy jeszcze mentalnie gotowi na zmianę. Nie są gotowi zarówno menadżerowie jak i pracownicy najniższego szczebla, a zarząd strategicznie wybiega dwa zakręty dalej chcąc usprawnić procesy, poprawić efektywność sprzedaży jednocześnie nadal optymalizując koszty.

Czytaj dalej CRM, ERP, BigData, Cloud?

Strona w przebudowie

Pracujemy dla naszych klientów, trochę brakuje nam czasu by zrobić tu uaktualnienie, jeżeli chciałbyś nam jakoś pomóc to zapraszamy do kontaktu.

Wprowadzamy zmiany – również u siebie – strona już coraz mniej w przebudowie, z Twoją pomocą pojawi się tu coraz więcej treści, czekamy na inspirację.

Jeżeli chcesz byśmy nieregularnie, obszernie informowali Cię o zmianach, zapisz się proszę na poniższy newsletter:

W czym Ci możemy pomóc? | Zostaw nam swój adres email poinformujemy Cię o nowościach. Czytaj dalej Strona w przebudowie