Współpraca to nie tylko dzielenie się obowiązkami, ale przede wszystkim wzajemne uzupełnianie się i wykorzystywanie indywidualnych talentów do osiągania ambitnych celów. Gallup na swoich stronach i intensywnej komunikacji mailowej 😉 podkreśla, że efektywna współpraca ma ogromny wpływ na innowacyjność, rozwój organizacji oraz satysfakcję pracowników. Ale jak najlepiej wykorzystać mocna strony i swoje przewagi do współpracy? Kluczem jest ich poznanie i świadome wykorzystywanie mocnych stron – zarówno swoich, jak i członków zespołu.
Korzyści ze znajomości swoich mocnych stron
Każdy członek zespołu wnosi unikalne talenty i predyspozycje. Test Gallup CliftonStrengths pomaga zrozumieć, jakie mamy naturalne zdolności i jak możemy je wykorzystać w pracy. Kiedy ludzie znają swoje mocne strony, są bardziej zaangażowani, pewni siebie i produktywni.
Przykładowo, osoby z silnym talentem stratega będą przewidywać możliwe scenariusze i pomagać w podejmowaniu decyzji. Z kolei ci, którzy wyróżniają się empatią, skutecznie odczytają emocje innych, co może poprawić atmosferę w zespole i ułatwić komunikację.
Mocne strony dają również wspólny język, który usprawnia komunikację i współpracę, zwłaszcza w zespołach hybrydowych i zdalnych. Świadomość tego, w czym jesteś najlepszy (i gdzie potrzebujesz wsparcia), pozwala na bardziej świadomą współpracę, lepszą adaptację do zmian i budowanie silniejszych relacji zawodowych.
Niezależnie od tego, czy kierujesz zespołem, czy dopracowujesz sposób współpracy, kilka poniższych wskazówek pomoże Ci budować silniejsze i bardziej efektywne partnerstwa – tak, by osiągać więcej, działać szybciej i uzyskiwać lepsze rezultaty.
„Nie próbuj być kimś, kim nie jesteś. Skoncentruj się na tym, co robisz najlepiej.” – Peter Drucker
Moje mocne strony a skuteczna współpraca
Moje wyniki CliftonStrengths obejmują m.in. maksymalistę, empatię, stratega, osiąganie i intelekt. Jak wpływają one na współpracę w zespole?
- Maksymalista – nie zadowalam się przeciętnością i zawsze szukam najlepszych rozwiązań. W zespole oznacza to podnoszenie poprzeczki i inspirowanie innych do rozwijania się oraz osiągania ambitnych wyników.
- Empatia – rozumiem emocje ludzi, co pomaga w budowaniu pozytywnych relacji i minimalizowaniu konfliktów. To kluczowe w tworzeniu zaangażowanego zespołu, który wspiera się nawzajem.
- Strateg – analizuję sytuacje i znajduję najlepsze drogi do celu. Podczas współpracy pomaga to zespołowi skupić się na priorytetach i skutecznie planować kolejne kroki.
- Osiąganie – działam dynamicznie i efektywnie, co sprawia, że zespoły, w których pracuję, osiągają wyniki szybciej i bardziej efektywnie.
- Intelekt – lubię analizować i zadawać pytania, co pomaga w podejmowaniu lepszych decyzji i rozwijaniu innowacyjnych pomysłów.
„Nie naprawiaj swoich słabości – buduj na swoich mocnych stronach.” – Marcus Buckingham
Jak wykorzystać mocne strony do budowania efektywnego biznesu?
Zrozumienie i świadome wykorzystywanie mocnych stron w zespole ma ogromne znaczenie dla sukcesu biznesowego. Oto kilka kluczowych powodów, dla których warto się na tym skupić:
- Lepsze dopasowanie ról. Kiedy ludzie wykonują zadania zgodne ze swoimi talentami, są bardziej skuteczni i zmotywowani. Dobrze zaprojektowane zespoły działają szybciej i efektywniej.
- Większa innowacyjność. Różne perspektywy i sposoby myślenia pozwalają generować bardziej kreatywne i innowacyjne rozwiązania.
- Silniejsze relacje i zaangażowanie. Ludzie, którzy znają swoje mocne strony i doceniają talenty innych, budują lepsze relacje i mają większą satysfakcję z pracy.
- Większa efektywność operacyjna. Zespoły pracujące w oparciu o mocne strony szybciej podejmują decyzje i skuteczniej wdrażają projekty.
Współpraca oparta na mocnych stronach nie tylko buduje lepsze zespoły, ale również pozwala firmom osiągać lepsze wyniki i przewyższać konkurencję. Dlatego warto inwestować w poznawanie talentów swoich oraz swojego zespołu – to inwestycja, która zawsze się zwraca.
Lubię opierać się na mądrości ludowej, więc przytoczę jeszcze kilka cytatów:
„Mistrzostwo nie polega na eliminowaniu słabości, ale na wzmacnianiu tego, co już robisz dobrze.” – Tom Rath
„Nie zmarnuj energii na poprawianie tego, co słabe – skieruj ją na budowanie tego, w czym jesteś wyjątkowy.” – Donald O. Clifton
„Kiedy skupiasz się na swoich mocnych stronach, twoje słabości stają się mniej istotne.” – Dan Sullivan
I PS odnośnie wypierania słabości poprzez pracę nad tym co w nas mocne
🔹 Dobre nawyki wypierają złe
Słabości często wynikają z braku nawyków lub niewłaściwego podejścia. Gdy zaczynasz budować na swoich talentach, automatycznie tworzysz przestrzeń dla nowych, skutecznych nawyków, które eliminują te niekorzystne.
🔹 Słabości nie znikają – ale przestają mieć znaczenie
Jeśli jesteś świetnym strategiem, ale słabym wykonawcą, nie musisz na siłę poprawiać dyscypliny – wystarczy, że znajdziesz kogoś, kto uzupełni twoją lukę. Efekt końcowy i tak będzie znakomity.
🔹 Najlepsi nie są wszechstronni – są genialni w tym, co robią najlepiej
Najwięksi liderzy, sportowcy czy artyści nie próbują być dobrzy we wszystkim. Znaleźli to, w czym są wyjątkowi, i włożyli całą swoją energię w rozwijanie tej przewagi.
🔹 Rozwój mocnych stron daje energię – poprawianie słabości ją zabiera
Praca nad tym, co jest naszą przewagą, jest naturalnie satysfakcjonująca i motywująca. Natomiast ciągłe poprawianie braków często prowadzi do frustracji i wypalenia.
zdjęcie: selfik z balu przebierańców sekcji łyżwiarstwa figurowego TKKF Pionier w Tychach, gdzie robiłem za mechanika zespołu F1 Red Bull Racing Max Verstappen z doborym amerykańskim towarzystwem, bo jak w rodzinie nikogo się nie odrzuca… 😉
Max Verstappen and Red Bull Racing Team | Bal przebierańców TKKF Pionier Tychy
Autor: Marcin Orocz