Studenci zarządzania projektami, inżynierowie chaosu i mistrzowie prokrastynacji – łączcie się!
Masz zespół, masz cel… i masz problem?
Twoi ludzie bardziej angażują się w memy niż w roadmapę projektu? A może twój sprint przypomina bardziej maraton w kierunku deadline’u?
Spokojnie! Na tym warsztacie: Odkryjesz, dlaczego ludzie nie angażują się tak, jak TY byś chciał (i jak to zmienić
)
Dowiesz się, jak sprawić, by zespół CHCIAŁ realizować projekt, zamiast robić go „bo trzeba”
Poznasz triki na budowanie motywacji, które nie wymagają budżetu Jeffa Bezosa
Nauczysz się, jak nie zabić ducha zespołu, nawet gdy Gantt zaczyna straszyć…
Chcesz mieć zespół, który działa jak zgrany ekosystem, a nie jak Windows po aktualizacji? Wpadaj!
Gdzie? Tam, gdzie projektowanie rzeczywistości spotyka się z zarządzaniem,
Kiedy? Wtedy, kiedy jeszcze nie masz deadline’u (ale zaraz będziesz mieć!)
Prowadzi: Marcin, który wie, jak przekonać ludzi do działania bez stosowania przemocy projektowej.
Marcin Orocz to doświadczony doradca biznesowy i konsultant ds. optymalizacji procesów z bogatym, ponad 15 letnim doświadczeniem. Jest ekspertem w budowaniu skutecznych zespołów, kierowaniu zmianami i zarządzaniu wartością dla klienta.
Zarezerwuj sobie miejsce – bo najlepsze zespoły nie powstają przypadkiem!
#politechnikawroclawska #pmg #pmgroup #projectmanager #pmsession #prelegent





Opis szkolenia i kolejną edycję PM Session przygotowało koło studenckie Project Management Group.