23 czerwca 2023 Marcin Orocz

Poczucie humoru i empatia

Klucze do sukcesu w świecie biznesu

Dwa duże domowe fotele stoją na skraju parku Słowackiego, naprzeciwko Muzeum Narodowego. Jeden jest zajęty, ale w drugim często przysiadają sobie turyści i chętnie się fotografują. Jeden fotel jest pusty, w drugim siedzi młoda kobieta, z gestu założonych na piersi rąk wynika, że jest zniecierpliwiona. To „Oczekiwanie”, jedna z najpopularniejszych rzeźb plenerowych we Wrocławiu. Wyczekująca kobieta ma włosy upięte w kok i duże okulary. Czeka, ale jest odwrócona bokiem do tego, kto przyjdzie i usiądzie w wolnym fotelu. Jest wyraźnie nadąsana na tego, który się spóźnia. Tymczasem przechodnie, turyści, spacerowicze bardzo chętnie siadają w wolnym, głębokim, wygodnym fotelu. Co więce,j układ foteli aż zachęca, aby przysiąść obok i zrobić sobie zdjęcie. „Oczekiwanie” powstało w 1979 roku. To wspólny projekt wrocławskich artystów plastyków: Anny Malickiej-Zamorskiej i Ryszarda Zamorskiego. W północno-wschodniej części parku Słowackiego rzeźba stoi od 1980 roku. Rzeźba wykonana jest z ceramiki spiekanej w temperaturze 700 stopni Celsjusza.

W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie, przywódcy muszą być elastyczni. Powinni być gotowi do nauki i odrzucenia przestarzałych przekonań. Kluczem do rozwijania potencjału członków zespołu jest zrozumienie wyzwań, przed którymi stają zarówno w sferze zawodowej, jak i osobistej.

Przywódcy powinni być bardziej ciekawi świata i gotowi na ryzyko. Powinni być otwarci na rozmowy na różne tematy i na zmiany. Technologia zmienia świat, trzeba szybko aktualizować wiedzę w dziedzinach, w których jest się ekspertem. Presja powoduje, że ludzie tracą siły, wiarę w swoje możliwości a szybko zmieniający się świat przytłacza ich swoją złożonością. A wystarczy odrobina uśmiechu na twarzy, pozytywnego podejścia i entuzjazmu, który potrafi zmienić dynamikę pracy w biurze. Wprowadzi więcej pozytywnej energii, a energia zmieniona w pasję z odrobiną entuzjazmu jest zaraźliwa.

Bądź liderem, na jakiego twoja drużyna zasługuje🌈 Twoja drużyna zasługuje na lidera, który inspiruje, motywuje i prowadzi do zwycięstwa! 🏆 Bądź liderem, na jakiego twoja drużyna zasługuje i dołącz do nas na wyjątkowym szkoleniu, które wyposaży Cię w kompetencje niezbędne do bycia inspirującym liderem! 🚀 Zapisz się już teraz na szkolenie 9 ról dobrego Lidera! Zapisy telefonicznie +48 690 315 068

Cechy lidera, które warto pielęgnować, a które pomagają budować zaufanie.

Przekonanie: osoby pozbawione przekonania gubią się w wirze zmian. Ważne jest, aby mieć przekonanie we własne umiejętności, potrafić przekonać do swoich argumentów i racji, dyskutować, poszerzać swoje kręgi zainteresowań i rozszerzać bańkę informacyjną.

Humor: Poczucie humoru jest doskonałym sposobem na redukcję stresu. Rozładowuje napięcie i presję. Poczucie humoru przełamuje bariery. To potężne narzędzie w świecie biznesu, być może najbardziej niedoceniana cecha.

Ciekawość: Chłoń wiedzę od każdej osoby, z którą nawiązujesz kontakt. Bądź zapalonym czytelnikiem. Uważnym słuchaczem, wsłuchaj się w drugiego człowieka i dowiedz się co jest jej/jego pasją, w co wkłada serce i co robi z miłością.

Empatia: umiejętność rozumienia i dzielenia się emocjami z drugą osobą. Jakie są motywacje ludzi, z którymi masz do czynienia? Tylko przez zrozumienie ich możesz efektywnie delegować zadania i dać zespołowi swobodę w popełnianiu błędów.

Odporność: Odporność jest ważna podczas próbowania nowych rzeczy. Popełniaj błędy szybko, ucz się szybko. Podnieś się i spróbuj ponownie. Odporność to niezwykle istotna cecha, można ją rozwijać przez hartowanie.

Inwestowanie w rozwój tych cech i wprowadzanie ich do naszego codziennego życia ma ogromne znaczenie. Znajdźmy powody do śmiechu, budujmy empatyczne relacje, poszerzajmy swoją wiedzę, bądźmy elastyczni i przekonani o naszych umiejętnościach. To te cechy stanowią fundament sukcesu w dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu i pomagają nam osiągnąć lepsze rezultaty.

Poczucie humoru i empatia.

W dynamicznym świecie biznesu, gdzie zmiany są nieuniknione, kluczową rolę odgrywają cechy takie jak poczucie humoru i empatia. Choć na pierwszy rzut oka mogą wydawać się nieważne w kontekście poważnych decyzji i wyzwań biznesowych, to właśnie te cechy przynoszą ogromne korzyści i stanowią klucz do osiągnięcia sukcesu zarówno na płaszczyźnie zawodowej, jak i osobistej.

Początek drogi do sukcesu to umiejętność czerpania radości z pracy i utrzymania pozytywnego nastawienia wobec wyzwań. Poczucie humoru jest jak magiczna różdżka, która potrafi rozproszyć napięcie i stres w trudnych sytuacjach. Jest nie tylko świetnym środkiem na odreagowanie, ale także buduje więź między ludźmi i tworzy przyjazną atmosferę w miejscu pracy. Łamie barierę formalności i pozwala na swobodne komunikowanie się, co sprzyja kreatywności i wydajności zespołu.

Ponadto, poczucie humoru pozwala nam spojrzeć na sytuacje z dystansem i perspektywą. Umiejętność śmiechu z własnych pomyłek czy niepowodzeń jest niezwykle ważna, ponieważ uczy nas elastyczności i otwartości na zmiany. Przez humor łatwiej radzimy sobie z presją i szybko dostosowujemy się do nowych wyzwań, które mogą pojawić się w dynamicznym środowisku biznesowym.

Kolejnym kluczowym elementem jest empatia, czyli umiejętność zrozumienia i współodczuwania emocji drugiej osoby. W biznesie, gdzie relacje międzyludzkie odgrywają znaczącą rolę, empatia jest nieodzowna. Bycie w stanie wczuć się w sytuację drugiego człowieka, zrozumieć jego potrzeby i odczuć, pozwala budować trwałe relacje zarówno z klientami, jak i zespołem. Empatia umożliwia skuteczną komunikację, rozwiązywanie konfliktów oraz wspieranie innych w osiąganiu celów. To także kluczowy element przy zarządzaniu zespołem, ponieważ umożliwia liderowi zrozumienie motywacji i potrzeb pracowników oraz umiejętne delegowanie obowiązków.

Warto podkreślić, że zarówno poczucie humoru, jak i empatia są cechami, które można rozwijać. Wymagają one otwartości na innych ludzi, umiejętności słuchania i chęci do uczenia się. Możemy rozwijać poczucie humoru poprzez świadome szukanie śmiesznych sytuacji w życiu codziennym, czytanie zabawnych książek lub oglądanie komediowych filmów. Natomiast empatię możemy rozwijać poprzez aktywne słuchanie, zadawanie pytań i stawianie się w sytuacji drugiej osoby.

Podsumowując, poczucie humoru i empatia są kluczowymi elementami, które przynoszą sukces zarówno w sferze biznesowej, jak i osobistej. Dzięki nim tworzymy pozytywną atmosferę, budujemy silne relacje, łatwiej radzimy sobie z trudnościami i osiągamy lepsze wyniki. Te cechy można a nawet powinno się rozwijać, dlatego warto inwestować w nie i wprowadzać do naszej codzienności. Znajdźmy powody do śmiechu i zrozumienia, a przekonamy się, jak wiele korzyści przyniesie nam to zarówno na polu zawodowym, jak i w relacjach z innymi ludźmi.


o empatii i poczuciu humoru sporo jest na moim autorskim szkoleniu 9 ról dobrego lidera, zachęcam do zapoznania się z zakresem warsztatów


Inspiracją do wpisu był:

  • wykład Taura Ramiego na Uniwersytecie w Kalkucie dla absolwentów kierunku MBA maj 2023,
  • spotkanie i rozmowa na zamku w Chęcinach z pozytywnie uśmiechniętą Darią, czerwiec 2023.

Na zdjęciu (obrazek wyróżniający do artykułu) zrobionym przed wykładem na PM Session we Wrocławiu – rzeźba stojąca na skraju parku Słowackiego, naprzeciwko Muzeum Narodowego. A dokładnie połowa rzeźby 😉 Jeden fotel jest zajęty, ale w drugim często przysiadają sobie turyści i chętnie się fotografują (tego na zdjęciu nie ma), w drugim siedzi młoda kobieta, z gestu założonych na piersi rąk wynika, że jest zniecierpliwiona. To „Oczekiwanie”, jedna z najpopularniejszych rzeźb plenerowych we Wrocławiu, powstała w 1979 roku. To wspólny projekt wrocławskich artystów plastyków: Anny Malickiej-Zamorskiej i Ryszarda Zamorskiego. W północno-wschodniej części parku Słowackiego rzeźba stoi od 1980 roku. Rzeźba wykonana jest z ceramiki spiekanej w temperaturze 700 stopni Celsjusza.


Jeżeli uważasz moje artykuły za wartościowe możesz zaprosić mnie na kawę, żebym poznał Twoją historię albo postawić wirtualną i zadzwonić pogadać.

Postaw mi kawę na buycoffee.to

, , , , ,